寶豐縣李莊鄉(xiāng)馬莊村的獼猴桃果園里，村民在采摘成熟果實。陳新偉 攝

　�、偃曛菔写笥�鎮(zhèn)寨灣村的脫貧戶通過發(fā)展養(yǎng)殖產業(yè)，穩(wěn)步走上致富之路。 汝州市農業(yè)農村局供圖

　�、趯氊S縣的辣椒種植戶在加工廠內晾曬辣椒，一片紅火景象。 陳新偉 攝

　�、埕斏娇h引種培育的藍莓果實飽滿、色澤鮮亮。 馬進偉 攝

　　④郟縣堂街鎮(zhèn)圈李村的羊肚菌種植大棚。 高鵬程 攝

　　□本報記者張海濤本報通訊員毛璽璽

　　初冬的暖陽，溫和地灑在魯山縣的層巒疊翠間。在一座現代化的香菇大棚里，脫貧戶張建國麻利地采摘著鮮菇。他不用翻賬本就能算清收入：“在合作社大棚打工一年工資將近3萬元，家里的土地流轉出去有流轉金，年底合作社有分紅，政府還有特色種植獎補。這么一合計，心里頭可踏實了。”

　　這份踏實，是平頂山市在完成33.18萬貧困人口脫貧的歷史使命后，交給群眾的一份沉甸甸的期終答卷。

　　平頂山有鞏固拓展脫貧攻堅成果任務的縣(市、區(qū))7個，脫貧村512個，是全省鞏固拓展脫貧攻堅成果任務較重的省轄市之一。

　　5年過渡期，全市上下以“干在平常、抓在日常”的定力，奮力在“鞏固住”與“往前走”之間架設堅實橋梁，悄然進行著一場從集中攻堅到常態(tài)推進、從外部幫扶到內生發(fā)展的深刻轉型。

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　　防止返貧監(jiān)測網絡精準高效

　　面對9.1萬戶脫貧家庭和2.3萬戶監(jiān)測戶，平頂山落實防返貧任務，化大水漫灌為精準滴灌。

　　“以前是群眾找政策，現在我們靠機制找風險。”一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部坦言。這套機制的核心，是平頂山創(chuàng)新的“五個一”網格化管理體系。它將防止返貧的戰(zhàn)線前置到村組“神經末梢”，網格員、村干部、黨員代表組成的“哨兵”隊伍，通過常態(tài)化走訪，如同精密雷達般掃描著因病、因殘、因意外事故等“八類風險”。

　　識別貴在神速，幫扶重在精準。占比高達62.7%的因病返貧風險，是最大的“攔路虎”。平頂山建立了衛(wèi)健、醫(yī)保、鄉(xiāng)村振興等部門聯動的預警機制。5年來，系統(tǒng)自動推送的高額醫(yī)療費用預警信息達2.63萬條，24.29萬名患者被及時納入預警視線。對于因學、因災等其他風險，相應措施也在第一時間跟進，確保“戶有策、有人幫”。

　　截至今年11月，全市已有18181戶、60370人成功消除返貧致貧風險，風險消除率84.3%。這張網，兜住的是底線，守護的是民心。

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　　產業(yè)筑基內生動力充分激發(fā)

　　產業(yè)是根，根深才能葉茂。5年間，平頂山市18.09億元的銜接資金重點投向產業(yè)，實施了1758個項目。

　　該市摒棄“一刀切”，全面推行“1+X”農業(yè)主導產業(yè)發(fā)展模式，鼓勵各縣(市、區(qū))聚焦資源稟賦，主攻一個優(yōu)勢主導產業(yè)，培育兩三個特色產業(yè)。于是，一幅特色鮮明的產業(yè)地圖躍然眼前：魯山縣的香菇、木耳等食用菌香飄四海;葉縣的富硒小麥做成高端品牌;郟縣的“紅牛”成了國家地理標志產品;寶豐的生豬養(yǎng)殖、汝州的汝瓷和民宿、舞鋼的肉鴿與白茶……

　　更關鍵的是，產業(yè)發(fā)展的收益必須牢牢鏈接農戶。全市大力推廣“企業(yè)+合作社+家庭農場+農戶”的聯農帶農模式，培育了23個省級農業(yè)產業(yè)化聯合體，帶動13.6萬農戶融入產業(yè)鏈。一個突破性的轉變是，政府調整了項目資產的績效考核“指揮棒”，更看重帶動就業(yè)、土地流轉、技術培訓等綜合效益。這給新型經營主體更大的發(fā)展空間，也讓農戶從簡單的“租金+薪金”向“租金+薪金+股金”多元增收轉變。產業(yè)發(fā)展，真正成了激活內生動力的“發(fā)動機”。

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　　就業(yè)固本一補一獎用心用情

　　對于大多數脫貧家庭，工資性收入是家庭的“頂梁柱”。平頂山市把穩(wěn)就業(yè)作為鞏固成果的“壓艙石”，舉措既有力度，更見巧思。

　　最具代表性的是《激發(fā)脫貧人口內生動力鼓勵外出務工實施“一補一獎”的指導意見》。“一補”是交通補貼，按務工遠近分三檔，最高省外務工可補600元;“一獎”是務工獎補，根據年收入進行梯次獎勵，干得越多、掙得越多。5年來，這項政策已累計發(fā)放1.46億元，惠及18.7萬人次。

　　與此同時，“人人持證、技能河南”建設在平頂山扎實推進，5年讓3.55萬名脫貧勞動力持證上崗，增強了市場競爭力。對外，與34個城市建立勞務協(xié)作，年均轉移就業(yè)超11萬人;對內，累計開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位9.97萬個，建成幫扶車間146個，讓群眾在家門口就能月均增收2000元。

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　　和美塑形鄉(xiāng)村蝶變詩意家園

　　平頂山市深入學習“千萬工程”經驗，以“繡花功夫”推進鄉(xiāng)村建設，發(fā)起了一場關乎人居環(huán)境和發(fā)展理念的美學革命。

　　這場革命有自己的“平頂山招式”。它以“十百千萬”和美鄉(xiāng)村建設行動為總攬，計劃打造一批先導片區(qū)、重點村、網格點和美麗庭院，形成樣板帶動的雁陣效應;它以“四季看變化”季季觀摩為擂臺，營造比學趕超的濃厚氛圍，讓每個季度都有實實在在的新變化;它以“一部四沿五旁”清理整治為抓手，集中力量攻堅垃圾、污水、廁所“3大難題”。目前，全市已有27%的村莊建成美麗宜居村，53.5%的村莊達到潔美村標準。

　　環(huán)境之變，催生發(fā)展之變。葉縣的“硒麥小鎮(zhèn)”、平頂山市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的“水韻西滍”等一批融合特色產業(yè)、生態(tài)景觀與鄉(xiāng)土文化的綜合體應運而生。鄉(xiāng)村，正從單一的生產生活空間，蝶變?yōu)槌休d鄉(xiāng)愁、發(fā)展文旅、安居樂業(yè)的詩意家園。

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　　黨群連心下沉一線協(xié)同發(fā)力

　　平頂山市堅持黨委政府、市場、社會協(xié)同發(fā)力，推動精銳力量下沉一線，奏響了一曲“大合唱”。

　　駐村幫扶持續(xù)發(fā)力，精銳力量向一線集結。平頂山按照“大穩(wěn)定、小調整”原則，持續(xù)優(yōu)化派駐力量，推動幫扶資源向基礎薄弱、任務重的村莊傾斜。全市共派駐駐村干部1843名，其中省、市兩級選派的精銳力量占比達38.8%，確保“好鋼用在刀刃上”。新輪換以來，全市駐村第一書記已累計推動落地各類產業(yè)、基建項目103個，直接助力村集體增收368萬元。與此同時，565家定點幫扶單位的1.3萬余名機關干部，與脫貧戶、監(jiān)測戶結對認親，開展常態(tài)化聯系幫扶。

　　消費幫扶是連接市場與農戶的關鍵紐帶。該市堅持“政府引導、市場主導”，5年累計開展線上線下產銷對接活動1656次，幫助銷售脫貧地區(qū)農副產品73億元。

　　此外，平頂山市深入實施的“黨群連心工程”也是聚力賦能的關鍵。黨員干部直接聯系服務群眾，形成“黨員聯戶、干部包片、支部會商”機制，并配套“村報告、鄉(xiāng)處理、縣辦結”的響應流程。“黨群連心工程”開展以來，累計辦結群眾訴求4.4萬余件。

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　　民生托底扎實筑牢最后防線

　　平頂山市始終堅持筑牢社會救助的“最后一道防線”，確保全面小康的成色不被稀釋。

　　奮斗后的數據自帶暖意——

　　農村低保標準實現“五連漲”，從2021年月人均377元提高至523元，增長39%。5年累計發(fā)放低保金18.4億元，特困供養(yǎng)金10.8億元。5年資助家庭困難學生167.87萬人次;完成農村危房改造3092戶，實現動態(tài)清零;為3290戶重度殘疾人家庭實施無障礙改造;2290名孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童生活得到保障。

　　5年過渡期即將收官，回望來路，平頂山市以一套環(huán)環(huán)相扣、精準發(fā)力的“組合拳”，牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，更為鄉(xiāng)村全面振興蓄積了強勁動能。

　　這場深刻的實踐，不僅是政策的延續(xù)，更是工作理念、方法路徑和發(fā)展模式的升級與蝶變。

　　當下，全市干群用心用情繪就的這幅畫卷，正從溫飽小康的“工筆畫”，向著鄉(xiāng)村全面振興的“寫意畫”豪邁鋪展。