大河財立方記者 段偉朵 司高妍 文 馬騰飛 圖 在河南,逛個超市就能幸福感爆棚,絕非虛言。 作為人口大省、農(nóng)業(yè)大省、經(jīng)濟大省,河南的零售圖景從來不只有胖東來的一枝獨秀,不論從時間的維度還是區(qū)域的廣度來看,從鄭州丹尼斯、信陽西亞、洛陽大張、南陽萬德隆等老牌選手,到鄭州華豫佰佳、開封鮮風(fēng)生活等后起之秀,河南商超領(lǐng)域可謂群象起舞。 河南人為啥這么會開超市?其發(fā)展的底層邏輯是什么?當(dāng)全國零售行業(yè)普遍步入深度調(diào)整期,河南選手又該如何應(yīng)對?采訪中記者了解到,以人為核心的經(jīng)營理念、超強的學(xué)習(xí)能力、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、與時俱進的創(chuàng)新能力以及河南消費市場的巨大潛力,是河南本土商超穿越經(jīng)濟周期的共性密碼。 胖東來天使城。河南日報資料圖片
深圳地鐵上,打出“學(xué)習(xí)胖東來”宣傳語 9月的一天,正值工作日,記者來到位于新鄉(xiāng)市的胖東來·大胖店。店內(nèi)依然人流如織,熙熙攘攘的人群中購物車時而碰撞發(fā)出“哐當(dāng)”聲。店內(nèi)工作人員忙忙碌碌,不斷地往貨架上補充貨物。“本以為工作日人會少些,沒想到還是這么火爆。”特意從三門峽驅(qū)車過來購物的趙女士告訴記者。 當(dāng)有些人選擇奔波百里甚至不遠千里到河南許昌、新鄉(xiāng)實地打卡胖東來時,也有不少人選擇去逛所在城市的“平替”。 今年以來,深圳市多個永輝超市學(xué)習(xí)胖東來調(diào)改店重新開業(yè)。在深圳市的地鐵內(nèi)、商場大屏上,“學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)改店”幾個大字格外醒目,以提升宣傳效果。 記者實地探訪深圳市永輝寶安大仟里店看到,商場入口細心地設(shè)置了支持人臉識別的寄存柜以及寵物寄存區(qū);出口處增設(shè)了電子秤、微波爐、直飲機、血壓儀、身高測量器等設(shè)備以及顧客休息區(qū)。 調(diào)改后的門店,從裝潢布局到環(huán)境氛圍均煥然一新,小細節(jié)處更加暖心。“所有海鮮我們會為您瀝干水后稱重”“免費清洗、剖魚、切段、切片”“我們?yōu)槟鷾蕚涞挠幸淮涡允痔谆驅(qū)S霉ぞ邅磉x取商品”等溫馨提示隨處可見,蔬菜水果區(qū)還貼上了“黃油怎么挑?”等實用小貼士。 不僅僅是深圳。2024年6月,永輝超市正式啟動調(diào)改,深度學(xué)習(xí)踐行“胖東來模式”,除了河南本地的永輝超市,包括北上廣深在內(nèi)的一線城市,無錫、溫州等長三角地區(qū),石家莊、唐山等京津冀地區(qū),以及西安、杭州等歷史文化名城,都紛紛刮起了“胖東來風(fēng)”。
鄭州一家永輝超市,各類蔬菜在貨架上井然有序。 7月11日,永輝超市公布第六批調(diào)改門店清單,共涉及34家門店,預(yù)計將于今年9月底前全部完成調(diào)改并開業(yè)。據(jù)介紹,預(yù)計到9月底,永輝胖東來模式調(diào)改門店將突破208家,覆蓋75座城市。 而胖東來“本胖”,則用經(jīng)營數(shù)據(jù)彰顯了引領(lǐng)消費熱潮的絕對實力——9月2日,胖東來發(fā)布的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,8月份銷售額為19.83億元,今年1—8月累計銷售規(guī)模突破153.67億元。按此計算,日均銷售額約6323.96萬元。 穿越三十年,河南本土商超“群象起舞” 河南有胖東來,但不止胖東來。提起超市與零售,不論從時間的維度還是區(qū)域的廣度來看,河南可謂“群象起舞”。 20世紀80年代末,鄭州亞細亞橫空出世,締造了中原商戰(zhàn)的傳奇。“亞細亞模式證明,商業(yè)競爭不僅是貨架的博弈,更是服務(wù)與體驗的全方位較量,一定程度上構(gòu)建了河南商超發(fā)展的集體底層邏輯。”中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長宋向清告訴記者。 20世紀90年代,胖東來的前身——望月樓胖子店在許昌開業(yè),店主于東來公開承諾“用真品換真心”“不滿意就退貨”,從創(chuàng)立之初就確立了胖東來經(jīng)營理念的底色。 幾乎在同一時期,位于鄭州市的丹尼斯、位于洛陽市的大張、位于信陽市的西亞、位于南陽市的萬德隆也開始在當(dāng)?shù)匕l(fā)展起來,憑借差異化競爭策略深耕本土市場,在未來一段時間內(nèi)迅速成為河南實體零售的區(qū)域性代表。 “那時候超市業(yè)態(tài)剛剛進入市場,憑借價格透明、物美價廉、不滿意就退貨,大張迅速在洛陽區(qū)域打開市場。到現(xiàn)在30年了,很多父母輩就認大張。”洛陽市民孟先生說。 21世紀初,隨著家樂福、沃爾瑪?shù)葒H零售巨頭進軍中國,本土連鎖商超一度面臨巨大沖擊與挑戰(zhàn)。 為提升競爭力,許昌胖東來、信陽西亞、洛陽大張和南陽萬德隆四家企業(yè)組建四方聯(lián)采,通過聯(lián)合自采方式降低采購成本。他們通過該模式將生鮮產(chǎn)品的直采比例提升,將綜合采購成本降低。 “爭得采購的議價權(quán),這不僅贏得了價格優(yōu)勢,也為省內(nèi)超市提供了可借鑒的樣本。”宋向清表示,守好供應(yīng)鏈,成為河南幾大商超穿越經(jīng)濟周期、守好本土市場的重要密碼。 2014年以后,隨著電商崛起、消費習(xí)慣改變和政策紅利消退,傳統(tǒng)大賣場模式逐漸式微。而河南本土超市憑借扎實的供應(yīng)鏈能力和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,在新一輪行業(yè)變革中脫穎而出,被消費者和市場推到聚光燈下。例如,胖東來憑借人性化服務(wù)和自有品牌頻頻“出圈”,被網(wǎng)友稱為“沒有淡季的‘6A級景區(qū)’”;信陽西亞則以“文化零售”為理念,打造“賣場即景點”商業(yè)模式。
后起之秀加速崛起,老牌選手試水“外擴” 當(dāng)前,中國經(jīng)濟發(fā)展動能正處于加速轉(zhuǎn)換階段,“消費領(lǐng)跑”的新周期已經(jīng)開啟,消費類商業(yè)企業(yè)面臨前所未有的歷史機遇。 近年來,不僅是河南,全國零售行業(yè)普遍步入深度調(diào)整期。不同業(yè)態(tài)正依托自身獨特優(yōu)勢在市場中精準卡位、激烈競爭。例如,山姆、開市客、麥德龍等會員店精準鎖定高消費人群,憑借會員專屬權(quán)益和優(yōu)質(zhì)商品吸引顧客;打出“好品質(zhì)、夠低價”口號的奧樂齊,盒馬旗下的超盒算NB等折扣店則以“供應(yīng)鏈+低成本低毛利運營+自有品牌”模式,贏得消費者的青睞。 在這一大背景下,河南本土超市如何逆勢而上?又有哪些后起之秀?
華豫佰佳陽光城店內(nèi),新鮮的水果堆成“小山”。 先看一組河南超市新秀的近期動作——今年7月,華豫佰佳在鄭州高新區(qū)推出首家形象旗艦店;8月,鮮風(fēng)生活試水社區(qū)店型,一個月內(nèi)在嵩南印象城、管城回族區(qū)梧桐里和TK360連開三店;8月28日,淘小胖在重慶大渡口萬達開出首店,嘗試走向省外市場。
鮮風(fēng)生活超市打造“超市+餐飲”融合模式,滿足現(xiàn)代消費者多元化需求。 采訪中記者了解到,鮮風(fēng)生活2004年成立于開封,通過“超市+餐飲”深度融合模式,滿足現(xiàn)代消費者多元化需求。9月7日下午2時許,雖已過午飯時段,但記者走到鮮風(fēng)生活鄭州印象匯店超市堂食區(qū)看到,這里依舊座無虛席,各種熟食噴香撲鼻。“聽聞這家超市的熟食做得不錯,特意過來嘗嘗。”一名消費者告訴記者。 作為鄭州本土超市華豫佰佳,近期接手閑置8年之久的原沃爾瑪鄭州1號店物業(yè)備受關(guān)注。9月7日下午,記者來到華豫佰佳陽光城店,店內(nèi)消費者不少。“我家就住在這附近,平日經(jīng)常來逛,東西全且品質(zhì)不錯。”正在購買蔬菜的王先生說。 淘小胖,2021年12月成立,已在新鄭、長葛、安陽等地開設(shè)門店,憑借“海量品類+特色體驗”模式,成為行業(yè)內(nèi)一匹“黑馬”。 新選手加速布局,河南商超的頭部選手則在試水“走出去”——早年間,中原市場是外來商業(yè)品牌的純輸入地。永輝超市、世紀聯(lián)華、華潤萬家等國內(nèi)大型連鎖商超,以及家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y商超巨頭紛紛入豫。近幾年,河南超市則探索出屬于自己的生存與發(fā)展之路,并試水“外擴”。其中,早在2019年,洛陽大張就在江蘇省蘇州市布局,打造長申購物廣場;備受關(guān)注的胖東來于今年2月官宣,首次走出許昌、新鄉(xiāng),將在鄭州開設(shè)新店。
以人為核心,河南商超的“常青密碼” 這些商超界的優(yōu)秀“選手”,為何會出現(xiàn)在河南,是否有發(fā)展共性? “對‘人’的重視,是我們成功的關(guān)鍵。”近日,于東來接受人民日報專訪時表示。 “我認為,以人為核心的經(jīng)營理念、超強的學(xué)習(xí)能力、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、與時俱進的創(chuàng)新能力以及河南消費市場的巨大潛力,是河南出現(xiàn)這么多優(yōu)秀選手的主要原因。”一名在河南頭部商超工作多年的業(yè)內(nèi)人士接受記者采訪時介紹,回顧過去20多年,國內(nèi)商超大多依靠“售賣貨架”的模式盈利,依賴通道費、陳列費等收入。隨著銷售渠道日益多元、供應(yīng)鏈不斷扁平化,自營自采正成為行業(yè)主流。本土商超能夠?qū)崿F(xiàn)新一輪崛起,供應(yīng)鏈體系的持續(xù)建設(shè)功不可沒。那么,怎樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品?不少商超不約而同將顧客需求放在第一位。
河南不少超市推出新鮮烘焙,備受消費者歡迎。 從供應(yīng)鏈建設(shè)到自營品牌打造,再到場景化體驗創(chuàng)新,所有這些舉措都圍繞同一個核心:回歸商業(yè)本質(zhì),洞察并滿足顧客需求。河南超市能夠呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,正是基于對“人”的尊重與理解。 記者走訪時了解到,胖東來對于自有品牌開發(fā)理念的介紹是:喜歡、專業(yè),推動社會進步,創(chuàng)造美好價值;華豫佰佳則表示,開發(fā)自有品牌是為了讓顧客更放心、更省錢、沒有后顧之憂。 今年5月份,《河南省提振消費專項行動實施方案》印發(fā),明確提出創(chuàng)新消費載體,推動實施零售業(yè)創(chuàng)新提升工程,鼓勵百貨店和購物中心開展“一店一策”改造,持續(xù)推廣新零售、新模式典型經(jīng)驗。
河南人逛超市也能逛出幸福感。 “在這一輪新發(fā)展周期中,規(guī)模已不再是衡量商超企業(yè)營收能力的唯一標準,品質(zhì)、品牌力和運營效率正成為競爭核心。”該業(yè)內(nèi)人士表示,不過,河南本土超市的供應(yīng)鏈在省內(nèi)確實突出,但如果想要布局全國,則還有很長的路要走,必須清醒認識到自身能力的邊界與市場容量的局限。零售行業(yè)是關(guān)于人的生意,只有堅持以顧客為中心,不斷優(yōu)化服務(wù)、持續(xù)自我革新,才會在激烈的市場競爭中建立起自身的競爭壁壘。 在零售新周期中主動變革 零售專家、商務(wù)部萬村千鄉(xiāng)市場工程專家 鮑躍忠 作為人口、農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟大省,河南商超領(lǐng)域近年來呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,既有丹尼斯、胖東來、洛陽大張、信陽西亞、南陽萬德隆等深耕多年的龍頭企業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑,又有華豫佰佳、鮮風(fēng)生活、淘小胖等新生力量不斷涌現(xiàn)。 尤其在零售行業(yè)深度調(diào)整期,胖東來憑借人性化服務(wù)、自有品牌開發(fā)及供應(yīng)鏈精細化管控等差異化策略,保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭,為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要參考樣本。 不過,胖東來模式雖具示范價值,但不能代表未來商超企業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一方向,畢竟當(dāng)下行業(yè)還處于改革轉(zhuǎn)型階段。此外,河南商超新生力量盡管展現(xiàn)出創(chuàng)新活力,但受制于規(guī)模體量、數(shù)字化能力、全渠道運營效率及供應(yīng)鏈深度等短板,其發(fā)展?jié)摿θ孕栝L期觀察。與此同時,河南頭部企業(yè)正通過組織架構(gòu)升級、技術(shù)投入和業(yè)態(tài)創(chuàng)新持續(xù)進化,以應(yīng)對市場變革挑戰(zhàn)。 每個零售行業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷創(chuàng)新、成長、成熟、衰退四個階段。中國商超行業(yè)歷經(jīng)30余年發(fā)展,如今正邁入以“效率重構(gòu)與體驗升級”為核心的新周期。這一輪轉(zhuǎn)型,商超行業(yè)不再局限于單一環(huán)節(jié)的修補,而是圍繞供應(yīng)鏈、數(shù)字化、業(yè)態(tài)規(guī)模及全渠道融合四大維度展開系統(tǒng)性變革,其本質(zhì)是商超企業(yè)從“規(guī)模競爭”向“價值創(chuàng)造”的范式躍遷。 身處這場變革浪潮中,河南商超企業(yè)既要借鑒行業(yè)標桿經(jīng)驗,更要立足中國消費市場實際。一方面,強化供應(yīng)鏈韌性,確保貨源穩(wěn)定、品質(zhì)可靠,降低運營成本;另一方面,提升全渠道運營能力,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,滿足消費者多樣化需求。同時,加大數(shù)字化技術(shù)投入,利用大數(shù)據(jù)等優(yōu)化運營管理、精準營銷。此外,重視人才培育,打造一支適應(yīng)行業(yè)變革的專業(yè)團隊,在激烈的市場競爭中進一步構(gòu)建差異化競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 責(zé)編:張戰(zhàn)強丨審校:陳筱娟 丨審核:徐姣 監(jiān)審:古箏丨監(jiān)制:王魯峰 ( 編輯:tln ) |
河南人為啥這么會開超市?丨經(jīng)探號
來源: 發(fā)布日期:2025-09-09 打印
