:本報記者 紀雨童

　　“弘揚愚公精神 踐行使命擔當”主題黨日活動

　　“弘揚延安精神 匯聚前行力量”紅色革命教育活動

　　集團董事長曲邦定為先進個人頒獎 本報記者 張明 攝

　　參觀三門峽廉政教育館

　　參觀鐵人王進喜紀念館

　　開展防范合同合規(guī)風(fēng)險專題培訓(xùn)

　　與合作單位簽訂雙向廉潔承諾書

　　助力愛心送考公益活動

　　職工拓展訓(xùn)練

　　廉潔文化入心入腦 本報記者 顧新風(fēng) 攝

　　筆墨話清風(fēng) 書畫傳廉意 本報記者 顧新風(fēng) 攝

　　職工籃球比賽

　　元宵節(jié)猜燈謎活動

　　職工拔河比賽

　　職工棋牌比賽

　　清立企，廉興業(yè)。

　　2023年，為了讓黨的二十大精神落地開花，三門峽金渠集團有限公司(以下簡稱“金渠集團”)奮楫揚帆、勇毅篤行，在現(xiàn)代化三門峽建設(shè)“13561”工作布局的實踐中，聚力改革創(chuàng)新、激發(fā)內(nèi)生活力，積極推進國企改革，書寫了一張張亮麗的答卷。以“清廉金渠”文化品牌建設(shè)新成效擦亮國企底色，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：一年來，集團實現(xiàn)銷售收入127億元，同比增長23.3%。入圍國務(wù)院國資委發(fā)布的國企改革“雙百企業(yè)”名單，連續(xù)3年入圍河南企業(yè)百強名單、河南制造業(yè)企業(yè)百強名單，整體經(jīng)營實力、規(guī)模體量持續(xù)提升，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階;各子公司百舸爭流、活力迸發(fā)，競出新風(fēng)采、邁向新征程。

　　政風(fēng)清廉，是凝聚力、生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)的“軟實力”，也是持續(xù)不竭的發(fā)展動力，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

　　近年來，金渠集團認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，把牢全面從嚴治黨的主動權(quán)，堅持以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，以時不我待、只爭朝夕的干勁兒，澆筑國有企業(yè)廉潔基底，創(chuàng)新打造“清廉金渠”文化品牌，“清廉金渠”廉政文化園“清風(fēng)”徐來，“清廉國企”示范點建設(shè)扎實推進，凝心鑄魂、夯實根本，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境的新圖景不斷鋪陳開來，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入“廉”動力，護航金渠集團這艘國企“大船”行穩(wěn)致遠。

　　1 把好黨建引領(lǐng)的“方向盤”

　　“以淡泊而明志、以清廉而正風(fēng)”，走進金渠集團，大門電子屏上滾動的紅色標語，令人眼前一亮。

　　心之所向，行有所往。

　　堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，更須一以貫之。金渠集團黨委始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，認真履行全面從嚴治黨政治責任，始終依靠黨建引領(lǐng)為國企發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　慎思之，明辨之，篤行之。

　　堅決落實“第一議題”、黨委中心組集體學(xué)習(xí)、“三會一課”等一攬子學(xué)習(xí)制度，使干部職工學(xué)習(xí)常態(tài)化，使領(lǐng)導(dǎo)干部以學(xué)思辨、以行踐諾，牢牢把好理想信念的“總開關(guān)”，正確對待手中的權(quán)力，始終做到心存敬畏、用權(quán)為民，增強對腐敗的免疫力。引導(dǎo)干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，擦亮國企廉潔底色。

　　強黨性、鑄忠誠，以理論武裝筑牢廉潔防線。

　　集團深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記有關(guān)重要論述，全面貫徹黨中央有關(guān)重大決策部署，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以理論上的堅定保證行動上的堅定，以思想上的清醒保證用權(quán)上的清醒，帶頭明底線、知紅線、不觸線，始終做黨紀國法的自覺踐行者、國有資產(chǎn)的忠誠守衛(wèi)者。

　　黨建做實了就是生產(chǎn)力、推動力，做強了就是競爭力、創(chuàng)造力。

　　創(chuàng)新“金色黨建+1351”工作新模式，深化“五星”支部標準化建設(shè)，在各黨支部落地扎根，“金色黨建+科技創(chuàng)新”“金色黨建+品質(zhì)服務(wù)”等支部黨建品牌開花結(jié)果、清風(fēng)徐來;把清廉思想、清廉紀律、清廉制度、清廉文化融入改革發(fā)展全過程，推動企業(yè)發(fā)展取得顯著成效。

　　“金渠黃金，一諾千金”“綠色能源，銀通天下”……2023年，“經(jīng)營質(zhì)量提升年”活動有聲有色，昌源礦業(yè)、金銀精煉、金渠珠寶、金渠銀通、黃金設(shè)計院等子公司八仙過海、各顯神通，全集團產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)新突破，市場開拓取得新進展，降本增效展現(xiàn)新作為，礦山開發(fā)再上新臺階，回歸主業(yè)邁出新步伐，一個個閃亮的業(yè)績，彰顯了集團的凝聚合力和不懈奮斗的非凡成就。

　　2 深耕清廉建設(shè)的“責任田”

　　為政之要，曰公與清。

　　黨的二十大報告提出，要加強新時代廉潔文化建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部增強不想腐的自覺，清清白白做人、干干凈凈做事。2023年，金渠集團堅持把加強廉潔文化建設(shè)作為一體推進“三不腐”的基礎(chǔ)性工程，從細處著眼、從小處著手、從實處發(fā)力，深耕廉潔文化建設(shè)責任田。

　　把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年工作總體布局，制定下發(fā)《全面推進清廉金渠建設(shè)工作實施方案》，黨委主體責任、書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”責任及紀檢監(jiān)督責任明明白白、分工明確;為了讓實施方案落到實處，集團把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同落實、同考核，促進廉潔文化建設(shè)制度化、規(guī)范化。制定加強新時代廉潔文化建設(shè)重點任務(wù)清單，細化責任分工，把廉潔文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核等評價體系，推動廉潔文化建設(shè)深入開展、落實落地。

　　良好的政治生態(tài)和營商環(huán)境，需要各方同向而行。

　　把施工方請入會場，送一顆親清“定心丸”。從2020年起，金渠集團創(chuàng)新舉措，邀請多家國營、民營企業(yè)負責代表參加黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，并現(xiàn)場與施工方簽訂《黨風(fēng)廉政雙向廉潔承諾書》，承諾厘清界限、清正廉潔、杜絕“人情往來”;敞開心扉、互解互諒、共渡難關(guān);專注干好事，把心思都用在工作上，把勁兒都用在解決問題上。

　　通過層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書、邀請合作單位參加公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會、與供應(yīng)商簽訂雙向廉潔承諾保證書等形式，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了公司經(jīng)營遵規(guī)守紀、合法經(jīng)營，權(quán)力運行規(guī)范透明。

　　把紀律和規(guī)矩始終挺在前面，企業(yè)和施工方建立在信任基礎(chǔ)上的“親清”關(guān)系更加穩(wěn)固，金渠集團的廉潔之風(fēng)更加清新綿長。

　　3 筑牢思想根基的“制高點”

　　激濁而揚清，廢貪而立廉。

　　從“蓮”到“廉”，“清廉金渠”的標識擦亮了清廉文化建設(shè)底色;從廉潔故事、警世名言、偉人“紀”語、家風(fēng)家訓(xùn)、紅色精神、企業(yè)文化到黨的紀律建設(shè)歷程、廉潔書畫苑、紅黑榜等，“清廉金渠”廉政文化園從機關(guān)辦公樓一樓大廳“開園”，沿著樓梯到3樓，入眼皆是廉潔文化，縱覽古今、內(nèi)容豐富，寓教于樂、翰墨頌清，既注重正面引導(dǎo)，又輔以反面警示，集教育性、思想性、藝術(shù)性、知識性于一體，傳播廉潔理念，弘揚清風(fēng)正氣，鞭撻濁腐邪貪。

　　“清廉金渠”廉政文化園厚植清廉文化固本培元，使干部職工耳濡目染，自覺加強廉潔自律，規(guī)范從業(yè)行為，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力。

　　清正在德，廉潔在志。

　　近年來，金渠集團積極開展清廉建設(shè)示范點創(chuàng)建活動，打造清廉陣地，不斷筑牢清廉根基。在黨建陣地設(shè)立反腐倡廉專欄，弘揚清風(fēng)正氣，大力營造崇廉、尚廉、守廉的濃厚氛圍。

　　就拿遠在甘肅的昌源礦業(yè)來說，建設(shè)了“職工思想教育基地”，不斷夯實廉潔根基，統(tǒng)籌推進清廉文化“進部門、進車間、進班組、進崗位、進家庭”，促進廉政教育理念深入人心。同時，配齊了職工書屋廉政書籍，通過組織開展以案促改、全員廉政談話、“廉潔從業(yè) 從我做起”主題黨日活動等，教育引導(dǎo)員工堅定理想信念，汲取廉潔力量。其他公司爭相打造具有自身特色的廉潔文化陣地和品牌，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

　　如今的金渠集團，廉潔文化建設(shè)陣地“廉”風(fēng)徐徐、“廉”色生香，凝聚起團結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。

　　4 織密監(jiān)管體系的“防火網(wǎng)”

　　不以規(guī)矩，不能成方圓。

　　完善監(jiān)督體系、加強監(jiān)督管理，是預(yù)防和治理腐敗的重要手段。

　　金渠集團著力打造政治清明、企業(yè)清廉、員工清正、文化清和、氛圍清朗的“清廉金渠”，補充完善《內(nèi)部審計督察制度》《禮金禮品登記上繳管理辦法》等黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，系統(tǒng)修訂了104項管理制度，扎緊扎牢制度籠子，綜合施策，筑牢廉潔防線。

　　擦亮探頭“望”表里、暢通渠道“聞”線索、深入職工“問”廉情、做實監(jiān)督“切”要害……金渠集團堅持黨建引領(lǐng)、廉潔護航、陣地鑄魂、文化潤心“四輪驅(qū)動”，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，本著“治未病”的預(yù)防理念，采用“望聞問切”四診工作法，“把脈”企業(yè)廉政風(fēng)險，確保做到防微杜漸、防患于未然，推動政治生態(tài)持續(xù)向好。

　　織密監(jiān)管體系的“防火網(wǎng)”，保持韌勁定力，堅持風(fēng)腐同查，以雷霆手段嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，馳而不息糾“四風(fēng)”，讓享樂主義、奢靡之風(fēng)等頑疾和腐敗行為無處遁形，對違紀違法行為決不姑息。金渠集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部帶頭抓，自覺抵制各類不良傾向，把作風(fēng)隱患和風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)，從根本上鏟除引發(fā)腐敗的苗頭、導(dǎo)致腐敗的隱患、滋生腐敗的土壤，遠離歪風(fēng)邪氣和貪腐墮落，始終保持正氣充盈、志趣高潔。

　　5 激發(fā)作風(fēng)建設(shè)的“戰(zhàn)斗力”

　　好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。

　　黨員干部代表黨的形象，黨員干部的素質(zhì)和能力水平影響著黨的事業(yè)發(fā)展。因此，抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，是提升企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要保障。

　　大道行思，取則行遠。

　　金渠集團全面落實黨建入章工作，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，深入開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神、招投標和廢舊物資處理等專項檢查，進一步規(guī)范公司治理，持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。

　　堅持運用“學(xué)習(xí)賦能提作風(fēng)，談話提醒促作風(fēng)，紀律檢查嚴作風(fēng)，宣傳教育正作風(fēng)”四項舉措，讓作風(fēng)建設(shè)與員工的工作、生活深度融合，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，以清廉本色為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　“單日產(chǎn)能從130公斤提高至200公斤，累計全年生產(chǎn)銀粉34.22噸，銷售27.90噸，實現(xiàn)銷售收入1.43億元。”2023年，金渠銀通公司產(chǎn)能實現(xiàn)大幅提升，高質(zhì)量發(fā)展取得新成績，銀粉生產(chǎn)線擴建工程完成一期項目改擴建，生產(chǎn)效率大幅提高。同時，現(xiàn)有的背銀及主柵產(chǎn)品實現(xiàn)優(yōu)化，降低成本，穩(wěn)定質(zhì)量，已移交成熟產(chǎn)品兩款，還持續(xù)開展主柵、正銀及細柵新產(chǎn)品的生產(chǎn)線試制工作，高附加值產(chǎn)品ZS008已成功匹配客戶需求，銷量持續(xù)增加。

　　全面完成甘肅省玉門市車路溝大坂金礦探轉(zhuǎn)采手續(xù)辦理工作，昌源礦業(yè)對湛昌探礦區(qū)、昌源深部勘查區(qū)及其他潛在找礦區(qū)域的技術(shù)研究和開發(fā)力度不斷加大;河南光宇礦業(yè)有限公司蔡家鋰礦和南陽山鋰礦的采礦權(quán)延續(xù)，為下一步工作奠定堅實基礎(chǔ)。

　　另外，金銀精煉公司標準金入庫量再創(chuàng)新高，全年銷售收入突破百億元大關(guān);珠寶公司黃金首飾加工廠于2023年5月投產(chǎn)，當年9月即打入深圳市場，設(shè)立金渠黃金文創(chuàng)產(chǎn)品和黃金珠寶首飾批發(fā)展廳;黃金設(shè)計院、礦產(chǎn)品市場不斷開辟新天地。

　　激活人才這一活力要素，不斷提高管理效率，激發(fā)內(nèi)部競爭活力，釋放創(chuàng)新、創(chuàng)造能力。集團在原有機構(gòu)重新調(diào)整、崗位全部重置的基礎(chǔ)上，先后制定完善各項管理制度，積極組織全員測評、中層干部述責述職述廉及談話等，并結(jié)合4家子公司開展內(nèi)部競聘，針對機關(guān)中層管理人員開展內(nèi)部公開競聘工作，以干部競聘為抓手，建立能上能下聯(lián)動機制，推進集團公司干部隊伍建設(shè)。

　　據(jù)統(tǒng)計，自2022年以來，集團公司內(nèi)部共聘用中層管理人員53名，平均年齡從44歲降低到40歲，35歲以下人員比例從原有的33%提升至35%。

　　風(fēng)險管理工作取得新成效。根據(jù)市政府國資委《合規(guī)管理專項行動方案》，制定《合規(guī)管理專項行動實施方案》，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司負責人以及機關(guān)各部門負責人組成合規(guī)委員會，明確合規(guī)管理職責，保證全集團合規(guī)工作有序、整體推進。

　　蓮，因潔而尊;人，因廉而正。

　　風(fēng)清政明，才能人心思進，有效動員和整合全體成員的意志和創(chuàng)造性，使之轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力。

　　滄海橫流，方顯本色;大浪淘沙，始見真金。

　　走進新時代、踏上新征程，金渠集團將以更加堅定的信心、堅韌的決心，堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作引向深入，把“清廉金渠”文化品牌建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的軟實力，發(fā)揮優(yōu)勢，扎根鑄魂，譜寫海晏河清、蒸蒸日上的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　金渠之光，熠熠生輝。“清廉金渠”，“廉”香綿長，廉政文化建設(shè)永遠在路上。

　　本版圖片除署名外均由金渠集團提供