三門(mén)峽市中心醫(yī)院麻醉科獲評(píng)河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科

　　三門(mén)峽市中心醫(yī)院成立16個(gè)興趣運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，幫助職工陶冶情操、啟發(fā)智慧

　　三省四市醫(yī)療同仁參觀三門(mén)峽市中心醫(yī)院院史館

　　三門(mén)峽市中心醫(yī)院整合優(yōu)勢(shì)資源成立兒童心理行為中心

　　三門(mén)峽市中心醫(yī)院逐漸形成“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的發(fā)展格局

　　三門(mén)峽市中心醫(yī)院舉辦域外人才座談會(huì)

　　三門(mén)峽市中心醫(yī)院成功主辦第四屆晉陜?cè)�黃河金三角區(qū)域醫(yī)院聯(lián)盟年會(huì)暨醫(yī)院管理高峰論壇

　　在近日公布的河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目中，三門(mén)峽市中心醫(yī)院獲得1個(gè)河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、1個(gè)河南省重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科、5個(gè)河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)(培育)學(xué)科，實(shí)現(xiàn)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科零的突破，填補(bǔ)三門(mén)峽醫(yī)療空白。

　　在2021年度國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中，三門(mén)峽市中心醫(yī)院“國(guó)考”排名上升143名，由B+達(dá)到B++，進(jìn)入全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院前29%。根據(jù)河南省衛(wèi)健委《2021年度河南省三級(jí)醫(yī)院基于DRG績(jī)效分析報(bào)告》顯示，三門(mén)峽市中心醫(yī)院在全省101家三級(jí)醫(yī)院九大類(lèi)指標(biāo)中排名前列，其中醫(yī)療服務(wù)能力(CMI值)排名第六，日間手術(shù)排名第九，綜合質(zhì)量(C值)排名第十。醫(yī)院連年穩(wěn)居河南省醫(yī)療綜合實(shí)力第一梯隊(duì)。

　　當(dāng)下，我們處在前所未有的變革時(shí)代，干著前無(wú)古人的偉大事業(yè)。時(shí)代是出卷人，人民是閱卷人，在新時(shí)代全國(guó)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展趕考的路上，我們正是答卷人。

　　一、向管理要效益，答好填空題

　　改變重資源獲取輕資源配置，重臨床服務(wù)輕運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)，向醫(yī)院內(nèi)部管理要效益。打破部門(mén)管理之墻，解決重點(diǎn)部門(mén)管理之間難以形成合力這一突出問(wèn)題，在管理部門(mén)上做“減法”，做好“填空”，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上做“加法”，做好現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。

　　二、靠人才筑根基，答好選擇題

　　人才是事業(yè)發(fā)展的根基，只有加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，才能為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們現(xiàn)有的瓶頸是：缺人才，缺省內(nèi)外知名技術(shù)團(tuán)隊(duì)，缺博士、碩士精英，缺管理專(zhuān)家。我們今后的戰(zhàn)略就是要把人才作為第一資源優(yōu)先發(fā)展，擇優(yōu)選擇一批高端實(shí)用人才、領(lǐng)軍技術(shù)人才，增加本土專(zhuān)家及職工技能培養(yǎng)科研經(jīng)費(fèi)支出，鼓勵(lì)人才走出去，到國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流，讓每一個(gè)人才有“選擇”實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，用開(kāi)放性的思維促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。在干部選拔任用上，醫(yī)院要打破干部終身制，建立能上能下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。尤其是一線業(yè)務(wù)科室，逐步形成“‘70后’掌舵、‘80后’領(lǐng)軍、‘90后’骨干”的人才隊(duì)伍格局。

　　三、重學(xué)科強(qiáng)技術(shù)，答好必答題

　　公立醫(yī)院要高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)大的學(xué)科建設(shè)是基礎(chǔ)。2022年我們開(kāi)展“學(xué)科建設(shè)年”活動(dòng)，以滿(mǎn)足人民群眾醫(yī)療需求為導(dǎo)向，以“學(xué)科興院、科教強(qiáng)院”為戰(zhàn)略，以“提升整體水平、強(qiáng)化特色學(xué)科、打造重點(diǎn)學(xué)科”為目標(biāo)，形成“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的發(fā)展格局。目前，三門(mén)峽市中心醫(yī)院麻醉科成功創(chuàng)建河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科，康復(fù)醫(yī)學(xué)科成功創(chuàng)建河南省重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科，眼科、重癥醫(yī)學(xué)科、專(zhuān)科護(hù)理學(xué)、骨科、神經(jīng)內(nèi)科5個(gè)學(xué)科成功創(chuàng)建河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)(培育)學(xué)科，實(shí)現(xiàn)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科零的突破，填補(bǔ)了三門(mén)峽醫(yī)療空白。通過(guò)優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)帶頭發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量的提升。我們將進(jìn)一步對(duì)各專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)行放權(quán)，大力支持各專(zhuān)科醫(yī)院打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科品牌，逐步構(gòu)建一批有特色、有影響、有競(jìng)爭(zhēng)力、有引領(lǐng)作用的學(xué)科。

　　四、憑文化聚合力，寫(xiě)好作文題

　　堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的管理理念，做好文化文章，打造職工滿(mǎn)意有溫度的醫(yī)院，讓“家文化”成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)動(dòng)力”。在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的路上不讓任何一個(gè)職工“掉隊(duì)”，關(guān)注職工的家庭需求和個(gè)人需求，讓職工在醫(yī)院工作安心、家中老人康養(yǎng)舒心、子女早育中心托育和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)放心，從情感、情緒與激勵(lì)3個(gè)方面讓每個(gè)職工得到尊重，體現(xiàn)自我價(jià)值，獲得更高層面的滿(mǎn)足。充分發(fā)揮醫(yī)院16個(gè)興趣運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)作用，幫助職工陶冶情操、拓展思維、啟發(fā)智慧，在工作之余保持創(chuàng)新活力，不斷發(fā)掘自身潛能，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。同時(shí)，我們還要加快公立醫(yī)院黨建示范單位建設(shè)，發(fā)揮黨員干部爭(zhēng)先鋒、勇?lián)��?dāng)?shù)?ldquo;頭雁效應(yīng)”，使黨的建設(shè)成為引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)的“方向盤(pán)”，書(shū)寫(xiě)好黨建文化建設(shè)新篇章。

　　2023年，我們要增強(qiáng)歷史使命感和政治責(zé)任感，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)砥礪初心、實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩。我們要強(qiáng)化“答卷意識(shí)”、克服“本領(lǐng)恐慌”，做到腦子里有思路、眼睛里有問(wèn)題、手上有招數(shù)、腳下有路子，不斷提升政治能力、專(zhuān)業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌發(fā)展能力、群眾工作能力。我們要堅(jiān)持問(wèn)題和結(jié)果導(dǎo)向，敢于迎難而上，善于克難制勝，擰緊責(zé)任鏈條，加強(qiáng)考核督查，推動(dòng)各項(xiàng)工作結(jié)真果、出實(shí)效，以工作高質(zhì)高效推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)提速，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路上書(shū)寫(xiě)時(shí)代優(yōu)異答卷。