本報(bào)訊  年終歲末，河南能源化工集團(tuán)義煤公司新安煤礦堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從強(qiáng)化安全宣教、持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)格現(xiàn)場管控等方面入手，多措并舉筑牢安全防線，全力以赴打好2020年收官之戰(zhàn)。

　　強(qiáng)化安全宣教。該礦充分利用廣播、板報(bào)、微信公眾號等宣傳陣地，認(rèn)真組織開展形式多樣的宣傳活動，讓廣大職工知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、治隱患、防事故，以安全警示教育和事故案例分析為切入點(diǎn)，開展“講安全形勢、算違章成本”活動，切實(shí)筑牢廣大干部職工的思想防線。

　　持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。該礦嚴(yán)格落實(shí)好帶班、跟班、值班、請銷假制度。著重加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，切實(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀態(tài)，認(rèn)真監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)情況和緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題。堅(jiān)持對各級管理人員入井情況及領(lǐng)導(dǎo)干部入井次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，干部與職工同上、同下，形成齊抓共管的良好氛圍。

　　嚴(yán)格現(xiàn)場管控。該礦重點(diǎn)抓好頂板控制、“一通三防”、提升運(yùn)輸、防治水管理和供電管理等工作，并在現(xiàn)場安全管理中堅(jiān)持采取安檢員盯崗防范、管理人員動態(tài)查看、系統(tǒng)科室不定期督察、基層單位自主抓安全的辦法，盯緊每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位，確保安全生產(chǎn)管理超前防范、落實(shí)到位。（侯丹）