實施重大項目市級領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系工作制度，確保每一個項目都有分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的審批、資金、要素保障等重大困難和問題。2019年，我市篩選了寶武鋁業(yè)年產(chǎn)60萬噸鋁合金鑄造及深加工一期、澠池東能科技赤泥綜合回收利用、三特新材料等45個項目作為市級領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系的重大項目，重點推進。

　　

　　所有項目審批實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，簡化審批程序，提高審批效率。同時，強化聯(lián)審聯(lián)批制度，明確每個項目的分包領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤服務(wù)負(fù)責(zé)人。全市23個省重點項目涉及審批96項，到5月底全部辦結(jié)，辦結(jié)率居全省第一位，成為2019年全省第一個完成A項目聯(lián)審聯(lián)批目標(biāo)任務(wù)的省轄市；219個市級重點項目涉及審批事項1314項，截至目前已辦理1202項，辦結(jié)率91.48%。

　　

　　堅持和完善重點項目建設(shè)機制。一是日常督導(dǎo)制。除做好省、市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、視察重點項目建設(shè)工作外，每月定期和不定期到各縣（市、區(qū)）督導(dǎo)項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的具體問題。二是月度調(diào)度制。每月不定期召開重點項目暨聯(lián)審聯(lián)批推進工作會議，聽取上一月全市重點項目建設(shè)情況和聯(lián)審聯(lián)批完成情況，分析研究項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。三是通報考評制。對重點項目建設(shè)情況實施月度綜合考評通報制度，按月向市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各縣（市、區(qū)）呈報月度考評結(jié)果及聯(lián)審聯(lián)批辦理情況。同時，對重點項目進展緩慢、聯(lián)審聯(lián)批未按期辦結(jié)的地區(qū)和部門，以督辦函形式進行督辦。

　　

　　強化要素保障，全力推進項目建設(shè)。對速達電動車系列配套、盧氏中藥產(chǎn)業(yè)園、寶鑫電子銅箔二期等年度建成項目，協(xié)助企業(yè)及早做好生產(chǎn)要素準(zhǔn)備，確保項目建成后盡快投產(chǎn)達產(chǎn)，及早發(fā)揮效益。同時，與有關(guān)部門做好銜接工作，爭取更多金融資金支持，并利用好國家專項債和政策性資金。